经济新动能：中国的一场盛会与赛事

2026-05-22 01:17:15 · 2 次阅读

在山东，票价仅为9块9的足球票，究竟能创造怎样的价值？这张球票不仅能让观众置身于专业的足球场，还能作为折扣券在众多商家消费——无论是旅游景点、餐馆还是购物中心，全部都乐意接受。

在2026年的春季，齐鲁超赛以这种方式迅速吸引了众多球迷。这种做法并不是单纯的促销活动，而是背后成千上万商家组成的“票根联盟”。球迷们在济南、滨州、泰安、烟台等地的观赛后，可继续享受周边的美食与服务。比如在泰山周边，持票的球迷可以顺利登山；在省体育中心附近，精酿啤酒节更是将“看球、吃串、喝啤酒”融合成了一种全新的体验。这种赛事后的热闹仿佛从未中断。

而江苏的“苏超”则通过互联网将赛事流量发掘到极致。该联赛前六轮比赛在旅游、出行、餐饮、住宿、体育等多个场景中，总体收入达到了379.6亿元，增幅高达42.7%。如此一场业余联赛竟然能够引发百亿级的消费盛宴。

在贵州的榕江，一个人口不足40万的小县城，靠着一场草根足球联赛，成功吸引了2600万游客，旅游收入也突破了296亿元。而四川的“川超”则把足球与文化旅游结合，创造了“赛事与地域互动”的新场景。例如，凉山黑虎队的比赛场地设置在网红温泉附近；乐山嘉州队的主场则位于大佛景区门口。观众在比赛结束后能够轻松享受温泉或参观大佛，赛程完全成为了一张旅游攻略。

那么，究竟是什么让一场比赛能带来如此巨大的经济效应呢？

答案在于消费观念的深层变革。现代人已从单纯的“购买产品”转向了“体验消费”。一场球赛虽然花费不多，但在90分钟内，观众所感受到的呐喊、欢呼与紧张，那种与成千上万人共同享受的体验，是无法通过任何网络娱乐平台所带来的。当赛事与城市文化紧密结合，这种体验便超越了赛场，延伸至城市的各个角落。观众看完比赛后去体验夜市、美食，凭借票根游览景点，在陌生的城市中感受独特的风土人情，这便不仅是一场比赛，而是一种沉浸式的城市发现。

经济学中有一个“乘数效应”的概念：在场内消费的每一块钱，可能会在场外引发多达十倍甚至更多的消费。赛场的门票收入看似微薄，但真正的经济效益在于后续消费。球迷们在比赛后需要饮食、住宿、娱乐，所有这些环节都为城市经济注入了活力。

赛事经济还有更深层的意义，它使沉寂的资源重新焕发生机。许多地方拥有场馆、景区并拥有丰富的文化遗产，但缺乏吸引游客的切入点。体育赛事提供了这样一个机会。一场马拉松赛可以让一个千年古镇成为热点，一场自行车赛让偏远的民宿实现满房，一场龙舟赛事将冷清的河岸变成热闹的集市。赛事犹如一根银线，把散落的珍珠串成了一条华丽的项链。

即使是非遗文化也找到了新舞台。在“村超”的中场休息时间，苗族芦笙舞和侗族大歌轮番上演；各地的马拉松赛道旁，地方戏曲和民俗表演更是成为了现场的亮点。这些传统文化在赛事的聚光灯下重新崭露头角，得以展示给数以万计的观众，被重视便是重新焕发的开始。

当然，赛事经济并非只是“办一场火一场”那么简单。真正的成果在于赛事结束后留下的持久影响。

一些地方曾因盲目追求高水平赛事而遭受损失，比赛结束后留下的却是一片空白。问题在于仅仅进行赛事，而未能将其融入城市的消费结构、文化脉络及公共服务中。真正可持续的赛事经济，从一开始就应该超越比赛本身。通过建立“票根联盟”，织就一张消费网络；联合商圈、景区和酒店，形成一个闭环的服务系统；降低参与门槛，让更多人有机会参与其中，留下深刻的记忆。

今年的《政府工作报告》明确提到要“丰富文化、旅游、体育及商业等融合业态”，同时《十四五》规划纲要也强调要“鼓励发展赛事经济”。政策的导向已非常明确：赛事经济的潜力，需要在赛场之外、在各类融合之处加以挖掘。

归根结底，赛事经济的长久生命力并不取决于比赛的规模与层次，而是看其能否真正融入人们的生活，成为城市发展的重要组成部分。